Las juntas saben la importancia de una cuidadosa planificación de sucesión. Los beneficios de una fuerte transición a un nuevo CEO son obvios, pero una sucesión fallida puede costar a las empresas miles de millones en valor del accionistadistraiga y perjudicial para los empleados, y haga que otros talentos superiores se dirigan a la puerta. En un nuevo estudio, descubrimos una forma en que las juntas pueden ayudar a sus nombrados el valor de conducir: iniciarlos al comienzo del calendario o año fiscal.
Deja un comentario